La tutoría es una valiosa estrategia de desarrollo de la fuerza laboral. Incluso sin un programa de tutoría formal, la orientación y la tutoría en el trabajo tendrán un impacto positivo en la cultura de la empresa y en las oportunidades de crecimiento de los empleados. Listo para la carrera Lancaster! a través de una subvención de la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral está patrocinando capacitación para supervisores enfocada en el uso de habilidades de tutoría en las interacciones diarias con los empleados.
El taller, Capacitación de mentores para supervisores de primera línea se basa en el modelo de aprendizaje en el que se utiliza la tutoría para capacitar a los empleados en el desarrollo de nuevas habilidades y el avance en sus carreras. Tradicionalmente, estos mentores son conocidos como trabajadores de viaje. ¡La carrera lista Lancaster! El taller se basa en un modelo de aprendizaje que ha sido efectivo durante siglos para desarrollar una fuerza laboral capacitada.
En 2022 se ofrecieron tres talleres y en 2023 se están ofreciendo otros tres. 2 de junio de 2023 todavía está abierto para el registro. No hay ningún costo para asistir.
A menudo, los supervisores son seleccionados por sus habilidades técnicas y conocimiento institucional. Luego, no reciben capacitación de supervisores para apoyar su desarrollo profesional como líderes. Es cierto que los supervisores pasan sus días concentrados en la producción, y les queda poco tiempo para capacitar y asesorar a los empleados. La clave es aprender a proporcionar retroalimentación utilizando estrategias de entrenamiento poderosas pero simples. Estas habilidades hacen que la supervisión sea mucho más fácil, gratificante y eficiente.
Tutoría, entrenamiento y enseñanza, las habilidades se pueden aprender. Muchos supervisores y líderes son naturalmente buenos maestros, pero la tutoría es algo un poco diferente. Los mentores no solo son buenos para instruir, sino que también saben cómo demostrar, observar y asesorar a los empleados con comentarios significativos y efectivos que respaldan el proceso de aprendizaje y brindan un modelo para que los empleados se apropien de su aprendizaje.
En el transcurso de 4 talleres, se preguntó a los supervisores cuántas personas supervisan diariamente. Colectivamente, los supervisores impactan las vidas de más de 400 personas. Cuando se les preguntó si alguna vez habían recibido capacitación para supervisores, el 95% de ellos respondió "no". Esta capacitación tiene como objetivo inspirar a los supervisores a utilizar conscientemente las habilidades de tutoría para desarrollar sus equipos. Si lo hace, ayudará a crear un entorno de aprendizaje que apoye su crecimiento, el crecimiento de aquellos a quienes lideran y el crecimiento de la empresa, una interacción positiva a la vez.
